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Das Logo von Patrick Castellani in der der Form einer topographische Wetterkarte

STRATEGIE

Wachstum mit Werten und Verantwortung verbinden. 

Ich unterstütze sinnorientierte Organisationen bei der Entwicklung von Strategien, die Wachstum mit sozialer Wirkung in Einklang bringen.

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Patrick Castellani – Strategie und Kommunikationsarchitektur für Changemaker

Den Wandel meistern: Strategien für Wirkung

In einer Welt, in der Purpose und Profit nebeneinander bestehen müssen, helfe ich Changemakern und zukunftsorientierten Organisationen, traditionelle Modelle in zukunftssichere Strategien zu verwandeln. Ob mit dem Ziel einer Kreislaufwirtschaft oder größerer sozialer Wirkung – mein Ansatz vereinfacht den Weg und bietet umsetzbare Lösungen, um das Beste aus begrenzten Ressourcen zu machen. So gestalten wir den Weg:

STRATEGIE FRAMEWORKS

01 Vision und Zweck definieren

Wir beginnen mit dem Setzen des Kurses: Wie der Kurs eines Schiffes wird Ihr Purpose zu Ihrem Nordstern, der jede Entscheidung leitet. Ein klar definierter, inspirierender Purpose stellt sicher, dass Ihre Organisation in die richtige Richtung steuert, indem sie Geschäftsziele mit einer breiteren Mission für sozialen oder ökologischen Einfluss in Einklang bringt.

Instrumente/Frameworks:

  • Golden Circle+: Bestimmt "Wer," "Warum," "Wie" und "Was", um mit gesellschaftlichen Zielen im Einklang zu stehen.

  • Core Story Workshop: Hilft, eine gemeinsame Vision zu entwickeln, die als Navigationskarte dient.

  • Purpose Framework: Bringt Ihre Strategie mit regulatorischen Anforderungen und gesellschaftlichem Einfluss in Einklang.

Ein goldener Nordstern leuchtet über einer stürmischen See und hilft einem Schiff, seinen Weg zu finden
Eine Visualisierung einer strategischen Karte in Form von Höhenlinien

02 Aktuellen Zustand bewerten

Bevor Sie die Segel setzen, müssen Sie das Wetter prüfen und den Zustand Ihres Schiffes verstehen. Dieser Schritt dreht sich um die Bewertung Ihrer Ressourcen, Marktposition und Bereitschaft für die Reise. Indem Sie Ihre internen Fähigkeiten und externen Bedingungen verstehen, sorgen Sie für eine reibungslose Fahrt und können Herausforderungen voraussehen.

Instrumente/Frameworks:

  • SWOT-Analyse: Bewertet interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken.

  • PESTLE-Analyse: Untersucht politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Faktoren.

  • Ressourcenaudit: Identifiziert, wo Ihre „Vorräte“ (Ressourcen) für die lange Reise in Richtung Kreislaufwirtschaft oder nachhaltige Wirkung optimiert werden können.

Logo in Form einer Wetterkarte

03 Strategische Prioritäten und Ziele festlegen

Sobald der Kurs festgelegt und die Bedingungen verstanden sind, gilt es, die wichtigsten Koordinaten auf Ihrer Karte zu bestimmen. Strategische Prioritäten sind wie Wegpunkte, die sicherstellen, dass jeder Schritt auf der Reise zu wirkungsvollen und profitablen Ergebnissen führt, trotz begrenzter Ressourcen oder sich ändernder regulatorischer Rahmenbedingungen.

Instrumente/Frameworks:

  • SMART Goals: Erstellt messbare und erreichbare Ziele.

  • OKRs: Sorgt für klare Abstimmung zwischen Zielen und Schlüsselergebnissen.

  • Balanced Scorecard: Verfolgt die Leistung in finanziellen, operativen und nachhaltigen Bereichen.